最火中铝总裁罗建川到西南铝调研豆腐皮机减速马达平口钳卫辉组合插座箱

7月3日，中国铝业公司党组成员、中铝股份有限公司总裁罗建川来中铝西南铝企业调研，详细了解了中铝西南铝今年上半年的工作情况，对企业如何做好下半年的工作及近几年的发展提出了要求。

应重庆市委市府邀请，罗建川总裁此行是随国务院国资委组织的大型国有企美工刀业来渝参加投资发展研讨会。

在参会前夕，罗总一行专程来到中铝西南铝企业进行工作调研。在视察了冷连轧工程建设工地、热连轧生产线、50吨炉、熔铸厂扁熔车间、薄板厂和中厚板车间后，罗总一行在铝城宾馆听取了中铝西南铝企业和中铝股份重庆分公司的工作汇报。中铝西南铝企业领导樊代兴、蒋太富、陈琳、李迅、尹晓辉、邓高潮和总经理助理、副总师以及有关单位、部门负责人，中铝重庆分公司总经理丁安平等参加了汇报会。

集团公司党委书记、板带公司电机总经理樊代兴受赵世庆总经理委托，代表企业领导班子向罗总一行汇报了中铝西南铝企业上半年的工作以及下半年的工作打算。

樊书记说，今年上半年，中铝西南铝企业按照中铝总部年初给企业确定的目标来开展工作，努力克服雪灾震灾、能源价格上涨等困难，主要取得了以下五项成绩：一是生产经营保持一定水平；二是技改建设有序推进；三是坚定不移地推进营销整合并取得初步成效；四是加大专项工作的力度；五是抗震救灾热情高涨，彰显了国有企业的社会。在提到当前企业面临的形势以及下半年的工作打算时，樊书记说，今年上半年，由于客观因素的制约，西南铝倾尽了较大努力，总体保持了一定水平，却没有能够实现任务过半目标。今天，罗总一行带来了肖总和中铝总部的深切关怀，给了西南铝人极大的信心和决心。当前，企业在面临成本增长的压力越来越大、增产增效的任务越来越重、和谐稳定的代价越来越高这三大形势的情况下，将采取以下五项工作措施：一是咬定目标不放松；二是积极应对宏观经济形势变化给我们带来的挑战；三是大力开展降本增效活动，千方百计传递成本增长的压力；四是坚决推进营销整合；五是全力推进技改建设。樊书记和结合企业的实际情况，就考核指标体系、资金周转、股权结构优化、扩充熔铸产能等问题提出了建议。樊书记较后表示，请罗总放心，请中铝总部放心，中铝西南铝企业全体干部职工一定会攻坚克难，奋力拼针对注塑成型和深拉成型的包装产品搏，努力完成下半年工作任务。

中国铝业公司党组成员、中铝股份有限公司总裁罗建川充分肯定了西南铝面对困难敢于拼搏的精神以及上半年取得的工作成绩。针对下半年的工作，他说，西南铝作为中国铝加工业的排头兵，要珍惜这份荣誉，起好表率作用，逢山开路，遇水架桥，努力克服困难，奋力完成全年工作任务。罗总对企业下半年的工作提出了五点要求。一是正视形势，积极应对，科学决策。今年企业的内外形势都擦净金属拉力实验机导轨和滑动面上的油污很严峻，面临的困难前所未有。这就要求企业一定要做好长期的准备，树立危机意识和感，站在大局角度，为总部分忧。二是解放思想，转变观念，更新体制，抓住市场机遇，牢固树立效益优先的原则。三是全力推进项目工程机械建设。罗总指出，已经投入的项目建设要抓紧抓好，要把相关工作做细做实，保证质量，降低成本，确保项目早日建成，达产达标。四是眼睛向内，深挖潜力，降本增效，全面完成今年的工作任务。罗总说，西南铝一定要起好排头兵的表率作用，按照既定的目标做好各项工作。尤其要在内部管理上认真贯彻肖亚庆总经理提出的“严细实新恒齐“管理理念，夯实基础管理，抓好降本增效，努力夺取全年生产建设工作双胜利。五是切实抓好安全稳定工作。罗总说，08年是中国年，大事多，喜事多。西南铝作为国有大型企业，在安全稳定工作上要常抓不懈，牢固树立安纸张的产品质量不但影响着消费者的满意度全意识，落实安全生产制，抓好稳定工作排查，防患于未然。

会上，中国铝业股份有限公司发展部有关负责人也对西南铝的发展提出了建议，并表示要积极关注和大力支持西南铝及铝加工板块的发展工作。